Mucho se habla de la centricidad en las personas y, desde allí, mucho se está aggiornando para acompañar el a quienes le dan vida a las organizaciones. De hecho, dos de cada cinco organizaciones declaran estar modificando sus programas de beneficios o planean hacerlo, para acompañar su estrategia centrada en quienes definirán el curso del negocio; sus colaboradores. Y cuando de poner en el centro a multiplicidad de necesidades, deseos, expectativas y motivaciones se trata, es vital comprender la realidad de cada persona desde una mirada holística, porque hoy más que nunca el propósito riega sus decisiones, y enmarca el trabajo en una visión más amplia que incluye cómo el mismo conjugará (o no) con su vida personal, y qué le aportará desde ese lugar a su realización como individuo. Y es que pensando en los futuros padres y futuras madres, encontrar un equilibrio entre cómo acompañar en el uno a uno, más allá de los días que la licencia por ley otorga, y cómo gestionar el budget para cubrir las distintas necesidades que como Recursos Humanos uno debe cubrir, claramente no es algo sencillo. Pero sí fundamental si se quiere captar, fidelizar y potenciar al mejor talento. De hecho, 7 de cada 10 empleados reconocen el esfuerzo de su empresa a la hora de implementar un plan de beneficios; incluso, consideran que es un motivo a tener en cuenta para elegir continuar en la misma. Acompañar a las madres y padres dentro del entorno corporativo, para que puedan ejercer una maternidad y paternidad plena, trabajando con mentores expertos en desarrollo de carrera, resulta nada más ni nada menos que una ventaja competitiva para aquellas organizaciones que deciden ponerla en práctica ya que es una forma de proteger , cuidar y potenciar al talento presente en la organización. Sabiendo que el 60% de las mujeres abandonan sus carreras profesionales al convertirse en madres, lo que genera una inmensa fuga de talento, y que 7 de cada 10 hombres señalan que su éxito -y por lo tanto el de su organización- implica un equilibrio entre lo laboral y lo familiar, queda de manifiesto el valor para la compañía de considerarlos en sus estrategias personalizadas de beneficios. Y es, entonces, que invitamos a reflexionar cómo se los está acompañando en tu compañía? Qué beneficio están cotemplando? Y cuál o cuáles podrá ser realmente efectivos considerando la realidad cultural y de negocio que transitan. El 100% de quienes han transitado nuestros programas de maternity mentoring los han declarado como una herramienta fundamental para generar acuerdos de valor en relación a su vida personal y profesional. El 100% de sus jefes o jefas un booster para la autogestión orientada a resultados al mismo tiempo de ayudarlos a comprender las necesidades propias que el convertirse en padres conlleva. Y el 100% de ellos recomiendan el acompañamiento al sentir que realmente marcará la diferencia desde la mirada individual, pero el impacto en cultura y resultados que se promueve. Lo pensaste alguna vez dentro de tu estrategia? Mediste en algún momento el curso de carrera de las mujeres en tu compañía una vez se convirtieron en madres? Y sus salarios, o sus bonos, incluso con mujeres sin hijos? Pensaste cómo los padres buscan cada vez una mayor presencia con sus familias, y si en tu compañía tienen el aval cultural para hacerlo? O si no existe la suficiente confianza para que no se vea afectado su potencial por querer tener una paternidad presente? El 97% de los encuestados creen que el departamento de Recursos Humanos debe preocuparse por su bienestar integral, ayudando a los empleados a mantener el bienestar físico, emocional, cognitivo y espiritual de las personas, haciendo visibles temas que hasta ahora muchas veces quedaban invisibilizados. Innovar en alternativas que apunten a lograr el ansiado work-life balance al transitar la maternidad y la paternidad habla de una cultura que entiende que el centro de su estrategia son las personas, sus historias de vida y sus deseos de realización.. Preguntas y reflexiones que deseamos nos encuentren con conversaciones y acciones centradas en lo importante; en aquellos que marcarán la diferencia.
